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青铜峡铝业分公司通过开展质量管理活动

发布时间:2019-03-25 17:40:06

青铜峡铝业分公司通过开展质量管理活动,积极转化QC成果,推动技术进步,累计节支增效3000万元以上。

自分公司开展QC小组活动以来,先后组织开展了《降低120kA阳极毛耗》、《延长回转窑内衬使用寿命》等多项QC攻关项目。

青铜峡铝业分公司通过开展质量管理活动

通过课题注册、定期开展小组学习交流、阶段性汇报总结、持续改进等方式推动QC活动开展。同时,加速推进转化QC成果在生产管理中的应用,2012年共转化《解决200kA阳极长包问题》、《延长阳极使用周期降低系列阳极毛耗》等QC成果23项,累计节支增效3000万元以上,进一步增强了广大员工参与质量管理的积极性。

今年以来,青铜峡铝业分公司认真落实“管理增效年”活动要求,以《优化管理、提质增效》为主线,持续推进技术创新和指标优化工作,发动广大员工积极参与,联合推动,不断扩大QC小组活动领域,使QC活动从以往的“工艺技术型”向“成本管理型”转变,在生产管理、技术水平、小改小革、降本增效等方面持续提升QC成果创新能力。各QC小组从改进质量、降低消耗、提升管理能力和经营效益等方面出发,分析生产中存在的各类问题,运用QC质量管理理论及PDCA循环管理方法,有效提升了QC活动质量。5月17日,分公司对21项新的QC成果进行发布,并将《提高集气效率,降低氟化铝单耗》、《浇注小车电气控制系统升级改造》等三项的QC成果上报宁夏能源铝业参加评选。 (:中冶有色技术)

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